4. Luovuus
Innovaatiotutkimuksessa tiedusteltiin yrityksiltä vuosia 2008–2010 koskien myös menettelyistä, joilla yritykset ovat pyrkineet edistämään uusien ideoiden syntyä ja luovuutta henkilöstön keskuudessa. Kyselyn mainitsemia menettelyjä olivat aivoriihi-istunnot, monitieteelliset tai poikkitoiminnalliset tiimit, henkilöstön työkierto, erilaiset kannusteet (raha, vapaa-aika, tunnustus, työnkuvan kehittäminen) ja uusien ideoiden ja luovuuden kehittämiseen liittyvä henkilöstökoulutus.
Innovaatiotoimintaa harjoittavat yritykset ilmoittivat luovuutta tukevien menettelyjen käytöstä huomattavasti yleisemmin kuin yritykset, jotka eivät olleet harjoittaneet innovaatiotoimintaa vuosina 2008–2010. Valtaosa asianomaisia menettelyjä soveltaneista vastasi menettelyjen toimineen onnistuneesti tai toimivuudesta ei ollut varsinaista tietoa. Vain murto-osa ilmoitti, että käytetty menettely ei toiminut.
Esimerkiksi innovaatiotoimintaa harjoittaneista 61 prosenttia oli soveltanut aivoriihi-istuntoja; näistä useampi kuin kaksi kolmesta arvioi menettelyn toimineen onnistuneesti. Ei-innovoineista sen sijaan noin viidennes oli soveltanut aivoriihi-istuntoja; puolet näistä yrityksistä arvioi menettelyn toimineen onnistuneesti.
Menettelyt uusien ideoiden ja luovuuden lisäämiseksi 2008–2010, osuus innovaatiotoimintaa harjoittaneista
Menettelyt uusien ideoiden ja luovuuden lisäämiseksi 2008–2010, osuus ei innovaatiotoimintaa harjoittaneista
Lähde: Innovaatiotoiminta 2010, Tilastokeskus
Lisätietoja: Mervi Niemi 09 1734 3263, tiede.teknologia@tilastokeskus.fi
Vastaava tilastojohtaja: Leena Storgårds
Päivitetty 7.6.2012
Suomen virallinen tilasto (SVT):
Innovaatiotoiminta [verkkojulkaisu].
ISSN=1797-4380. 2010,
4. Luovuus
. Helsinki: Tilastokeskus [viitattu: 19.4.2024].
Saantitapa: https://www.stat.fi/til/inn/2010/inn_2010_2012-06-07_kat_004_fi.html